【会议】中国皮革协会鞋业专业委员会、鞋材专业委员会2018年会在桐乡召开


  7月2日,中国皮革协会鞋业专业委员会、鞋材专业委员会2018年会(以下简称“年会”)在浙江桐乡召开。本次年会主题为“行业新力量,发展新动能”,由中国皮革协会、浙江省皮革行业协会和桐乡市人民政府联合主办,中国皮革协会鞋业专业委员会、鞋材专业委员会等共同承办,会议邀请鞋业全产业链人员参会。

  本次年会邀请20余位行业资深专家及知名企业负责人,以专题演讲、小组互动及现场交流等形式,深入探讨行业发展新动能.......

  桐乡市人民政府副市长朱伟强致辞。朱伟强表示,鞋业鞋材专业委员会年会是中国鞋业的盛会,桐乡是国内最为集中的真皮女鞋集中地,但面临着市场竞争份额减少的危机,桐乡鞋业要发展必须有壮士断腕的勇气和决心,只有敢于创新才能突破现有局面。在此,真诚希望能够一如既往的得到中国皮革协会、浙江省皮革协会的大力支持,也热忱欢迎大家来桐乡共谋发展,开创鞋业发展新局面。

  中国皮革协会副理事长严平致辞,他在致辞中介绍:2017年全国鞋业产量约为135亿双,出口96.3亿双,进口1.4亿双,内销市场消费量约40亿双。近年来,鞋业行业整体结构不断优化,线上销售尤其无线端保持相对高速增长,零售模式不断创新,自动化生产水平加速提升。与此同时,行业发展进一步分化,成本要素不断上升。在做的各位,作为新时代的制鞋人,要不忘初心、牢记使命,开拓创新共谋鞋业发展新局面。

  浙江省皮革行业协会理事长李伟娟:当前世界,就看你怎么去拥抱他、看到他?阳光灿烂的时候去修屋顶,千万不要等到天气不好的时候去修屋顶,那样你就会被摔伤。企业发展的正好时,应该去改革、发展、创新,这样才能拥抱更好的明天。在此,我希望参加会议的各位嘉宾、同仁为我们浙江鞋业发展建言献策,推动浙江鞋业大力发展。

  中国皮革协会鞋业专业委员会会长、百丽集团高级副总裁宋晓武致辞:刚才严平副理事长致辞中提到,2017年中国鞋业出口了96.3亿双,但金额每双只有5美金不到,我们一味的做大,却忽略了做强。今天的年会,我们主要是展望未来的三到五年,而不是现在。作为中国皮革协会的副理事长单位,我们衷心的希望同在坐的各位同仁一起为中国鞋业发展尽自己的一份力量。

  中国皮革协会鞋材专业委员会会长、广东新濠畔集团有限公司董事长刘穗龙致辞:鞋业产业发展有了新变化,鞋材产业发展也迎来了新机遇。鞋材产业发展应迎合环保、快时尚等市场需求,研发更多符合鞋业研发和设计趋势的鞋材产品。鞋材制造要从中国制造到中国质造的转变,充分了解世界鞋材产业的发展趋势,在“一带一路”和“粤港澳”大湾区发展的机遇下,发挥自身优势,开创鞋材产业跨越发展新局面。

  吕梁从区域位置、文化底蕴、文化名人、经济实力、创新发展、桐乡鞋业发展等方面对桐乡进行了系统的介绍,他介绍:桐乡作为长三角,特别是杭州湾的枢纽,区位优势明显,文化底蕴深厚,互联网创新城市,是中国与国际互联互通的平台,习总书记出席第二届世界互联网大会,提出了“建设好乌镇,发展好桐乡”的殷切嘱托。作为世界互联网发展历程文化积淀地,世界网络科技最新成功发布展示地,桐乡的女鞋产业抱团发展,今后桐乡女鞋将借助互联网和电子信息等新技术实现提档升级。

  刘经吉从男女鞋行业前景、男女鞋行业洞察、案例分析、男女鞋行业机会品类、天猫助力鞋业发展等方面进行诠释,他指出:“随着90后、00后成为消费主力,消费者对新品的接受度越来越高,这也意味着今后新创品牌迎来了前所未有的机遇。有关数据显示,男女鞋行业的销售量达5000亿元,就渠道来看,电商平台只占到25%,75%的来源在传统线下门店,我们的预测未来皮鞋行业在电商平台的销售额将达到50%,这也意味着皮鞋行业拥抱电商平台大有可为。”

  宋燕从客户数据驱动的C2M大规模定制、C2M大规模定制带来的革命性改变、C2M商业生态、数据驱动的自治组织生态、C2M在产业转型中的应用、转型升级智能制造的实现路径。

  宋燕介绍说,酷特智能C2M商业生态是一种供应链关系的变革,它以客户需求的数据,带动技术流、资金流、人才流、物流,驱动供应商、生产商、服务商。其背后则是完整的数据驱动的供应生态,真正实现个性化产品工业化制作、实现全球客户自主设计,智能能研发体系,个性化柔性智造、实时响应的供应链体系等革命性改变。

  近两年,以足力健为代表的老人鞋市场迎来了爆发式增长,足力健2017年实现销售20亿元,2018年销售目标100亿元。足力健的快速崛起,行业充满羡慕,也充满猜测。张京康从用户战略、口碑战略、流量战略、三高战略、护城河、未来等方面深度解析足力健老人鞋幕后战略。

  张京康指出,挖掘痛点、解决用户痛点是一个品牌最核心的问题。“老人鞋就是足力健,足力健就是老人鞋。”这是在打一个认知战。老人鞋是需要教育的,如果你不教育,消费者不买你的账,没有教育就没有机会。今年,足力健与健康时报成立足部研究院,是国内第一个足部研究院,持续地研究为了在这个行业里做的更好。未来,足力健的目标是服务全球老人,未来规划全球营收2000亿。

  宋晓武从实际现实背景、百丽大数据获取的途径、大数据对鞋业产业全供应链的改变、商业模式的改变等方面进行诠释。

  宋晓武指出:一个最理想的鞋楦最多也只能覆盖60%左右的人群,脚型随着人的年岁变化而变化,流行趋势随着消费者消费需求变化而变化。要解决这三个方面的困惑,需要依托大数据的精准营销。演讲中,宋晓武通过案例向大家介绍如何通过脚型大数据帮助我们更了解我们的脚的变化,进一步阐明大数据支撑能够更精准的为客户提供每一双更舒适的鞋子。

  演讲中,路华根据环境保护综合名录(征求意见稿)、皮革制品和制鞋工业大气污染物排放标准(二次征求意见稿)、制鞋行业排污许可证申请与核发技术规范(制鞋工业)、合判规定、制鞋环保推进中的难度、为与会嘉宾进行讲解,他指出排污单位基本情况申报、排污许可证的管理的环节、许可排放量、污染防治可行性技术、实际排放量确定方法、制鞋行业环保政策推进的发力点等进行分享。他指出,制鞋环保推进中的难度主要表现为制鞋行业环保政策标准缺失、制鞋行业整体环保基础薄弱、制鞋行业环评不规范问题突出、在现状基础上开展排污许可不但推进困难。从行业发展来看,环保是鞋业绕不去的一个话题,绿色制造将是新的竞争力。

  王周太从3D打印鞋业状况出发,讲述了3D打印技术在国内知名品牌的应用、3D 打印如何推动鞋业创新等听众较为关注的话题。

  王周太介绍:“3D打印在鞋行业的应用主要包括:3D扫描脚型、鞋楦制作、手板制作等。3D打印给传统制鞋企业带来的创新主要体现在:1、提花传统木模原型:省人、省电、无噪音、无粉尘、环境整洁;2、软材料的打印:表面质量精细,性能优越,能够代替开发阶段打印鞋底的效果;3、PU假底模具制程,打印温度近120度,直接注入适量80度反应的PU料,能替代铜模,降低开模成本;4、快速模具制程,耐高温、成型快、细节好;5、金属模具制程,金属3D打印鞋模,具有金属的优良特性。

  陈启贤从飞织鞋爆发历程、飞织鞋面设计的无限可能、材料创新的无限可能、实现信息化的无限可能、实现智能制造的无限可能、舒适体验的无限可能、实际案例分享等方面进行展开,为大家介绍了飞织鞋的广阔前景。

  陈启贤介绍说:“飞织的灵感来源是钢索桥,是为了提高动态稳定性、轻量化,2012年奥运会的测试显示飞织鞋百米跑能提速0.1秒。2013年至今,飞织鞋一直是爆款,最新的数据显示飞织鞋在运动鞋市场占比达70%以上。目前,飞织在全品类发酵,时装类飞织鞋即将爆发,接下来飞织鞋将取代很多皮鞋。”

  陈启贤表示,飞织是一个跨界的产品,它材料规格丰富多彩、鞋面肌理变化无穷、色彩非常丰富,不同规格的纱线自由组合,可以实现鞋面设计创新变化无穷、由此而引发的设计空间无限、风格独特。相信大家一起同心协力来研究飞织鞋,能够使传统鞋业借助飞织鞋的优势来创新设计模式,实现跨界思维融合。

  互动环节:上海联泰科技股份有限公司区域经理王周太、中国皮革和制鞋工业研究院温州研究所执行所长陈启贤、福州海关陈学灿、浙江禾欣控股有限公司副董事长庞健、河南邦尼生物工程有限公司总经理李宁、广东华凯科技股份有限公司总经理盛小兵就供应链创新进行互动讨论,互动环节由千百度国际副总裁万祥华主持。

  万祥华:请问王总,您刚才讲了那么多,就我了解的3D打印在行鞋业中的应用并不多,3D打印在行鞋业的瓶颈到底是什么?

  王周太:这个问题很好,其实现在我们也看到3D打印的设备成本高、材料因素制约等导致行业而应用不够,此外3D打印建模人才稀缺也是应用的制约。

  万祥华:希望王总多去企业看看,把行业的瓶颈与企业需求对接。下面,我想请问陈启贤所长,如果飞织鞋面是时尚元素的话,时尚会流行也会成为过去,那么您是怎么看待这个问题?

  陈启贤:飞织鞋今后会慢慢取代中国的传统布鞋,最大的支撑点就是消费者的体验,飞织鞋的好处是由用户去体验,我个人判断飞织鞋会永远流行下去。

  万祥华:谈到3D打印和飞织,大家可能对数据量脚很感兴趣,下面请问陈学灿先生,您对数据量脚怎么看?

  陈学灿:我认为数据量脚是一个新型的模式,能促进成交,数据更准确,它的应用很有前景。目前,我感觉到提到数据量脚,大家首先想到就是量好数据,然后根据鞋楦来选鞋,实际上在我看来这是不成熟的,鞋楦对很多企业是机密,一般很少向消费者公开。同样是鞋楦,男性和女性、年轻和年老都有偏差,因此同样的鞋楦合脚性并不相同。

  我认为,要推动这项技术,还需要做以下工作:1、统一脚型测量方法。测量过程要规范,测量项目计算方法要统一;2、分型技术要统一;3、合脚选鞋匹配方法要统一,如直接用脚跟鞋进行匹配。

  庞健:禾欣在中国合成革制造行业成立至今有三十多年的历史,从原本单一的生产线逐步发展成为完善的产业链,在这个过程中禾欣始终致力于为品牌工厂提供高品质的合成革,起到引领示范的带动作用。在绿色创新制造方面,禾欣在十年前就看大行业发展,与日本顶级的合成革企业合作,由禾欣控股,起到了很好的改革。

  万祥华:请问李宁总经理,鞋垫是鞋材当中特殊的一个存在,它既是鞋子的组成部分,又能独立销售,未来你们公司有什么样的布局?

  李宁:鞋垫既是鞋子的组成部分,又能独立销售,以前我们不是鞋业圈子里的,而是属于小商品这个行业。目前我们形成了单包装地面网络、电商平台等空地一体的销售通道;另外,我们的销售范围是做行业配套,如武警、公安、消防等;还有一块业务,是给国外的客户做具有矫正功能的鞋垫。这样的布局也就奠定了邦尼公司在鞋业当中一个特殊的存在。

  万祥华:舒适做鞋还有一个关键指标,就是中底,下面的问题就是请问盛小兵总经理,您是如何看待传统鞋材如何适应供应链创新?

  盛小兵:目前,我们行业存在一些瓶颈。首先,供大于求的局面没有改变,没有办法跟国外的同行在成本上进行竞争;第二个,性能价格比不是很高,主要的原因就是成本上涨;第三个方面,我们这个行业是一个特种纸制品行业,能耗比较大;第四个方面,环保压力和安全压力非常巨大;第五个方面,市场萎缩、市场外移,新型材料的冲击等。如何去化解?我的体会是:千方百计开发新的品种,要开发一些新的领域,华凯在未来五年要在耐磨材料和绝燃材料方面作尝试;坚决淘汰产能落后的企业;通过技术改造提升效率,从而应对成本上涨的压力;节能技术的应用,如前置脱水、微波干燥、真空换热等都是可以借鉴的;安全方面,企业的领路人一定要重视,隐患排查要非常仔细,防患于未然;利用现代技术,尽量少出固废,出了固废尽量自己消化,中水的处理可以借鉴国外先进的技术。

  谭永平从精益概述、精益企业、精益智造三个方面进行阐述。谭永平介绍说:精益管理是企业把精益思想与自己的管理活动相融合形成的管理模式。精益管理的本质是少花钱的同时最大限度提高效率,精益基于时间的改善,通过剔除浪费、缩短周期,加快流程速度。精益生产的科学系统主要围绕准时化和自动化,由点到线再到面实现精益管理。

  周文武从推进胶粘剂应用的北京、水性胶与PU胶性能差异、水性胶NX—90简介、水性胶应用解决方案、使用说明等方面进行讲解。周文武介绍说,水性胶在即剥力和初期拉力稍差于油性胶,48小时的固化效果会增强,在拉力上不会存在很大差别,都可达到3.2KG/CM2以上。周文武表示,当前鞋业环保压力日益加剧,推崇水性胶能够减少对生产环境的影响,避免对生态环境的破坏,对工厂来说减少了环保和安全方面的压力,有利于提升企业的信誉,降低企业成本,改善员工的工作环境。

  互动环节:北京精益汇智科技有限公司轻工行业总监谭永平、南欣化工有限公司总经理周文武、德仕马(广州)机械工程有限公司总经理陈仁裕、东莞意利科技股份有限公司董事长杨崇国、四川大学轻纺学院裕食品学院副教授徐波、中环绿邦环保科技(温州)有限公司总经理王先豪,互动由浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司科创中心总监吴建欣主持。

  吴建欣:请问谭总精益生产不论是规模企业还是中小企业是否都可以使用,关键点在哪里?

  谭永平:精益生产的核心关键点在人,不论是中小企业,还是规模企业,都取决于人。

  吴建欣:德仕马和意利都是智能制造行业的知名企业,我想请问杨崇国董事长,意利是如何通过智能制造来帮助企业转型?

  杨崇国:意利主要在做机器人打胶水、刷胶水等关键环节,意利科技在转型过程中组织了很多跨界企业人才,很多人的感觉就是这个行业是没有标准的行业。未来,鞋业要改革只有靠智能制造。作为意利,我们是设备的供应商,我们希望通过与更多的品牌进行深入交流来推动智能制造的发展。

  吴建欣:德仕马正在跟惠普等开展个性化定制,这是一个崭新的理念,请陈总给大家做一个介绍。

  陈仁裕:我们公司卖的第一套机械手是1987年,至今31年,这么多年的经验累积,公司在5、6年前感到整个鞋业的大变革会来,我觉得搭上飞织技术今后德仕马能够实现100%的定制。德仕马正在推行的是定制化生产,过去的生产供应链生产中间产生了大量的不足,如果客户能够到店铺来做一个扫描测量,隔天回家我们就可以把鞋子送到你家,这就是一个快速交货的系统,它解决了中间零库存的环节。这也表明德仕马不仅做机械制造,也推动了一个新的商业模式。

  徐波:我是在高校工作,作一些研究,也走访了一些企业。这几年,我去了越南、柬埔寨,我看到那里的制鞋业得到了蓬勃发展。这也提醒我们,鞋业智能制造是大势所趋,领导要重视才能推动智能制造。过去我们看到日资、港资企业的数字化程度很高,这几年在温州地区我们看到数字化程度初见成效。此外,标准化是基础,国内鞋业标准化的企业不到5家,我们在推进标准化的过程非常艰辛,要改变由师傅主导的局面向参数和操作标准化的改进是基础。智能制造的ERP管理很薄弱,把智能制造的各个环节打通,需要前面的一个大的ERP,后端还需要把各个环节呈现出来,这些不做是无法做到智能制造,制造应用的落地应先从智慧开始。

  王先豪:环保的问题不是一个新话题,去年国家环保部的督查,制鞋行业的环保问题得到了大家的广泛关注。刚刚路主任在将排污许可证的时间推移,这对我们行业来说也是非常有利,我们要利用这个时间做好环评。企业如何规范环保?企业主体的资格要合规、环评要合规,环评是准生证,环评批复是出生证,排污许可证是身份证,每一个环节都至关重要。我们这个行业因为生产工艺的变化,环评也在变化,因此可能存在环评不合法。从治理来讲,我们这个行业还存在应付的情况,企业环保要在废水、废气、噪音、固废、危废等环节进行管控。我们的企业要从设备、验收等建立一整套台账,这样才可以应对环保检查,才不至于因为环保的问题而引起违法。

  中国皮革协会副秘书长聂玉梅作总结发言:今天的会议接近尾声,通过一天的头脑风暴,相信大家一定收获满满。在此,我代表主办方中国皮革协会感谢各位的到来。近年来,鞋业行业结构发展不断调整,在本届年会上,20多位行业专家、企业负责人就探索企业新动能进行阐述。未来,制造业一定是大数据的行业,酷特、百丽、足力健等企业的发展正是大数据在鞋业行业应用的缩影。鞋业发展是我们的坚强后盾,鞋业产业转型刻不容缓。

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